“一年之计在于春,一日之计在于晨”。在分解、细化全年安全、生产、经济目标的基础上,华兴检修公司扎实抓好2019年开门三件事:全员安全总动员,夯实检修队伍建设,全心全意做好沙电多台机组调停消缺工作。
在逐级签订2019年安全目标责任书的基础上,由生产骨干倡议、全体员工自发开展了“我要安全”的宣誓、签字活动,同时,制订了总经办成员参加班组安全活动的全年计划,营造了全公司上上下下炙热的安全气氛,强化了全体员工安全意识。1月25日,公司召开了年度总结大会,对2019年全年的安全生产进行了总体布置,明确了目标和各级人员的安全责任;1月25日及30日,公司经营班子成员分别参加了班组安全活动。
为检修公司长远发展大计,继续夯实检修队伍建设。1月份,对各级检修员工进行了年度考评,树立先进典型,找出员工短板,充分引入市场竞争元素,进行经济分配,强化检修队伍的安全、技能、积极干的意识和行动。1月份,开展了合作工队伍的技能测评,从实践操作、理论测试、日常工作综合评价全方面评比,根据公司《合作工技能评定管理办法》,对测评达标的合作工,按不同等级调整了技能工资,稳定了合作工队伍,激励了他们学习技能的激情,激发了他们努力工作的积极性,夯实了检修队伍的素质。
根据沙电春节期间及2月份多机组调停的生产方式,积极、主动与沙电制定了#3、#4机组调停消缺计划,并以人为本,充分兼顾员工春节节日情结,积极、合理地安排好了二台百万机组调停消缺工作的人员,制定节日安全生产措施,编制消缺进度计划,确保所有消缺项目及2019年迎峰度夏前期准备项目全部安全、优质、如期完成,为沙洲电力2019年安全、经济、环保作好我们的服务工作。现#3机已于1月25日正常调停,我们已全面铺开各项工作。
开好2019年的门,扎实每项工作,服务好沙洲电力、华兴电力,实现双赢。(检修公司)
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