—记裕中主机项目部#2、4热工班组修旧利废工作 为降低备品备件费用,工程公司裕中主机项目部自接手#2、4机组维护后,充分发挥班组员工的聪明才智,从身边的小事做起,大力开展修旧利废工作。 生产现场要更换新的执行器和相关板卡,往往需要较高的费用,有时更换一块板卡,甚至比购买阀门的费用都高。为解决这一问题,热控班组织技术骨干人员,对出现故障的执行器进行解体检修,通过对执行器板卡、链接件修复等,共计修复废旧执行器4台,回装到现场后使用正常,节约备件费用约2.7万元。 修旧利废的同时,热控班组织充分利用设备解体的时机积极开展技术培训,由技术骨干讲解设备工作原理、故障处理方法,不仅使员工加深了对设备的了解和认识,从而实现全体员工的技能水平提升,还为甲方节省了备件费用支出,为集团降本增效做出了应有的贡献。 由于该项工作成效显著,甲方嘉奖2000元,热控班组计划以此次奖励为契机,完善制定班组修旧利废管理办法,使修旧利废工作常态化、持久化,并和技术培训相结合,为安全生产工作奠定坚实的基础。
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